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2018-07-19  |  
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服装ERP管理系统能够帮助商家解决管理各种难题

   经常会出现因客户管理不够完善导致客户满意度降低、销售预测不准确导致丢失市场先机、销售策略不恰当降低市场表现等等,这些管理难题都直接关系着企业的发展和进步。选择服装ERP管理系统帮助商家解决管理难题,促进服装门店的发展。

  1、员工流失率高 客户信息外泄

  销售人员流失率大,是大部分公司需要面临的难题之一。虽然员工离职时进行了工作交接,但不会将每一个客户的情况都描述的很详细,甚至会遗漏某个重要客户。等下一个销售人员再去联系客户时需要从头了解,这样一来会给客户留下很差的印象,开单率大打折扣。同时也不乏会有离职人员将客户信息带到下一家公司的风险,直接变成竞争对手,公司利益受阻,长此以往,会给公司造成严重的损失。

  2、销售渠道联动差 销售体系不规范

  现在企业只有单一销售渠道的越来越少了,大多企业都是线上、线下各个销售渠道,但渠道多了难免出现各种问题,如销售体系不统一、销售价格多样化等现象,导致同一客户收到两个不同报价,客户资源混乱。

  销售撞单抢单 影响团队协作

  企业内销售人员恶意撞单,同一个客户多个业务员跟进,业务员之间可能还会有相互贬低的行为,大大减少了客户对企业的好感度,同时减少了成交率,还给企业带来非常大的负面影响及业绩损失。

  3、业绩考核不规范 制度不完善

  有些企业对业务员的销售业绩考核并不规范,还存在着"这么不努力工作,不扣你工资才怪表现这么差,还想升职"等,对于业绩提升似乎没有任何意义的形式;还有很多企业追求考核指标的全面性,从结果指标到过程指标,把各种指标都罗列出来,严重分散销售人员精力,使其无所适从;以上现象导致销售人员整天忙忙碌碌,却没有工作重点,销售业绩逐渐下滑。

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