经常会出现因客户管理不够完善导致客户满意度降低、销售预测不准确导致丢失市场先机、销售策略不恰当降低市场表现等等，这些管理难题都直接关系着企业的发展和进步。选择服装ERP管理系统帮助商家解决管理难题，促进服装门店的发展。

　　1、员工流失率高 客户信息外泄

　　销售人员流失率大，是大部分公司需要面临的难题之一。虽然员工离职时进行了工作交接，但不会将每一个客户的情况都描述的很详细，甚至会遗漏某个重要客户。等下一个销售人员再去联系客户时需要从头了解，这样一来会给客户留下很差的印象，开单率大打折扣。同时也不乏会有离职人员将客户信息带到下一家公司的风险，直接变成竞争对手，公司利益受阻，长此以往，会给公司造成严重的损失。

　　2、销售渠道联动差 销售体系不规范

　　现在企业只有单一销售渠道的越来越少了，大多企业都是线上、线下各个销售渠道，但渠道多了难免出现各种问题，如销售体系不统一、销售价格多样化等现象，导致同一客户收到两个不同报价，客户资源混乱。

　　销售撞单抢单 影响团队协作

　　企业内销售人员恶意撞单，同一个客户多个业务员跟进，业务员之间可能还会有相互贬低的行为，大大减少了客户对企业的好感度，同时减少了成交率，还给企业带来非常大的负面影响及业绩损失。

　　3、业绩考核不规范 制度不完善

　　有些企业对业务员的销售业绩考核并不规范，还存在着"这么不努力工作，不扣你工资才怪表现这么差，还想升职"等，对于业绩提升似乎没有任何意义的形式;还有很多企业追求考核指标的全面性，从结果指标到过程指标，把各种指标都罗列出来，严重分散销售人员精力，使其无所适从;以上现象导致销售人员整天忙忙碌碌，却没有工作重点，销售业绩逐渐下滑。