| 母婴行业趋势 | ||||
 受众 | 受众从孕妇、婴童转向中大童，学步 车、童装类目增长明显，早幼 教大爆发 | |||
| 母婴线下加速连锁化，整合并 购加剧，资本介入，区域连锁 平衡打破，中小型连锁抱团取 暖 |  消费者 | 传统电商流量下滑，社交电商 成新流量洼地，平台，工具类 微信小程序火热 | ||
 整合 |  粉丝 | |||
| 母婴行业特征 | |||
 消费群体 年轻化 |  购买者与 使用者不同 |  消费周期固定 | |
| 80、90成为主要消费者 关注品牌，重视体验 移动应用化程度较高 | 妈妈购买宝宝使用 5年左右的会员有效期 不同阶段适用产品不同 | 奶粉、纸尿裤等占比较大 消耗周期较固定 目标群体固定 | |
| 母婴行业痛点 | ||
| 客户被提前转化 | 数字化使得客户可以便捷地面对各种不同的渠道，决策过程前移。 | |
| 客户行为分散 | 客户的行为分散在各种渠道触点上，从单一渠道上看客户变得 越来越“低频”，甚至“消失”了。 | |
| 营销难度大 | 商家经营策略到客户渠道触点间还存在大量效率低下人工工作， 导致客户营销难度与服务工作量越来越大。 | |
| 缺少以人为中心 | 客户忠诚度计划没有真正从“客户”角度出发，传统 “会员权益体系” ,逐渐流于形式化。 | |
基于以上，咱义和光普思迅软件提供了如下解决方案，先看看爱贝母婴7设计架构图
进销存管理软件已经面试30多年了，咱们就不说基础的功能了。看看以下：
| 灵活设定： 时段/生效日/参与会员等级/门店/ 是否积分/前台结算促销方案提醒 | 特价： 直接特价/件数特价/偶数特 价/条件组合特价 | |||
| 折扣： 直接折扣/买满金额折扣 /件数折/任选折 | 百变促销 | 好软件得会用，大部分企业只是买了软件，不一定会用。这需要专业的项目实施才行哟 | ||
| 买满送： 买满N元送M元或礼券/买满N元减 M元/累计买满送/N个M元等等 | 买满送混合： 品牌、品类并列买满/买满N个商品低价 商品赠送或者折扣/买满N个减M元或送 M元礼券等等 | |||
| 促销多，意味着吸引顾客的方法多。看官：买满送电子券听说过没，不要再花钱印传单了，浪费钱钱不说转化率实在是太低了 | ||||
吸引客户来了，那么如何让员工更积极呢，看看义和光普思迅软件对于员工忠诚度管理所做的工作呢
| 营业员考核晋升--员工忠诚度管理 | ||||
| 根据员工销售业绩、服务质量、新增会员等因素考核评估获得成长值，为企业员工晋升提供管理指标 | ||||
| 营业员考核方案 | 销售任务 | 获得成长值 | 营业员晋升 | 金牌导购 |
| 客户评价 | ||||
| 新增会员 | 资深导购 | |||
| 充值金额 | ||||
| 计次充值等 | 初级导购 | |||
| ---还有20多项限于篇幅不一一述说了，请询石掌柜吧13458598833 | 试用导购 | |||
没有对比，就没有伤害，专业的店老板请看
思迅软件爱贝母婴7与孕婴童3的对比
功能对比 | 爱贝母婴7 | 孕婴童3 |
浏览器窗口打开方式 | 支持一个界面同时打开多个操作界面，方便用户来回切换 | 一个界面只能打开一个窗口，需要通过串口管理来切换 |
提成方案 | 支持按毛利、销售额、商品客单价、商品销售数量、阶梯等方式制定提成方案，灵活方便 | 只支持商品销售额提成方案 |
商品特性管理 | 按商品设置产品服装、批次特性、特性管理更加精细化 | 只能按照类别设置产品服装、批次特性 |
导购管理 | 引入成长值概念，导购通过新增会员数、销售任务、充值金额、客户评价、计次充值等考核获取成长值，员工通过积累成长值获得晋升 | 暂无晋升管理 |
复制开店 | 可以通过总部设置门店收银设置，统一部署，快速开店 | 只能在门店端设置 |
PLUS会员 | 引入PLUS会员管理，加强对核心会员的粘性管理 | 暂无PLUS会员概念 |
多胎管理 | 支持一张会员卡关联多个宝宝，便于管理多胎会员用户 | 一张会员卡只能管理一个宝宝 |
三级区域管理 | 支持三级区域管理，例如：省-市-县，区域划分更加精细 | 只支持两级 |
好了，现在看看这些你认识的人用的啥软件，这些都是思迅爱贝母婴7的受众，走过路过，机会不要错过。
