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2018-07-09  |  
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服装小店铺面临的痛点,服装ERP管理系统帮你解决!

  在生意市场上,有很多的服装小店铺正面临着客数减少、业绩下滑、关店,如果是大型的服装企业的话,可能是破产这种严重的问题,再加上小店的经验往往成本就比较低没有足够的资金去管理店铺,那么该怎么解决服装小店铺经营中遇到的问题呢,服装ERP管理系统帮你!

  分析下服装小店铺经营面临的痛点:

  一家经营了5年的服装小店,由原来的每天卖3000左右到半年前就在他的店十米左右的位置新开一家店,现在每天也就卖到2000左右。5年的时间,小店数量能减少20%以上,小店的出货量能减少30%以上,感觉到的小店的客流能减少20%以上。小店目前迫切需要解决来客数持续减少、业绩下滑的问题。

  消费升级改变影响到了小店经营的问题,新的消费需求,尤其是90后、00后消费观念的转变,多数是网上消费,对高质量、健康的消费,给小店的商品、经营的方式、经营的环境都将带来非常大的挑战。

  目前线上购物、到家服务已经成为一些主力消费群体的主要消费购物方式,随着房价的升高,各个城市租金都在不断上升等等问题。

  这种种的问题迫不得服装小店要往新零售方向转型,而服装管理系统提供了新零售的3个核心要素:“人、货、场”

  从人的角度:服装管理系统提供了,会员信息登记、会员信息查询,会员微信营销手段,接通电商微商平台,提供多渠道销售。

  从货的角度:服装ERP管理系统提供了多渠道供应商采购商品,择优采购,减低采购成本,管理好库存问题。

  从场的的角度:服装ERP管理系统提供了多结算端口支付,解决消费者结算时因拥挤和等待导致的负面情绪的问题。

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